1月12日下午，南通港（港口）集团在港口大厦一楼会议室召开2023年四季度综合考评会暨2024年元月份工作例会。集团领导班子成员、机关各部门正副职、分（子）公司主要负责人及参股公司相关负责人参加会议。会议由集团党委副书记、总经理、副董事长刘建主持。

刘建对集团各单位、部门2023年在经济环境错综复杂、外贸需求持续低迷、周边港口同质化竞争等多重压力的大环境下，凝心聚力、实干担当、顽强拼搏，在港口生产运营、工程建设等各方面作出的努力和取得的成绩予以肯定，同时客观分析了当前企业高质量发展面临的新形势、新挑战及存在问题，并对2024年一季度稳健开局进行工作部署。他强调，一季度是集团全年高质量发展的风向标，开好头、起好步至关重要。集团上下要切实把思想和行动统一到集团决策部署上来，迅速行动、自我加压、自提标杆。各单位、各部门要以“开局即决战，起步即冲刺”的奋进姿态，在“快、实、勤”上多下功夫，各项工作要抓早、谋划思路要精准、应变求变要及时，措施落实要到位，全力推动企业首季实现“开门红”。

集团党委书记、董事长朱玉强在讲话中着重强调，今年是中华人民共和国成立75周年，是全面完成“十四五”规划目标任务的关键一年，也是南通港建港120周年。各单位、各部门要确立“打基础、抓改革、强管理”的发展思路，统筹抓好开局各项工作，扛旗争先、奋力拼搏，为港口发展多挑担子、多做贡献，全力以赴跑出新速度、干出新精彩，打好开年第一仗，为实现集团全年目标任务打下坚实基础。

一要认清形势、坚定信心，谋定发展路线图。时刻保持清醒头脑，敏锐判断各种因素对企业发展的影响，把困难问题估计得更充分一些，把工作措施制定得更细致一些，牢牢把握发展主动权。坚持问题导向，在解决问题中取得突破；加强常态化调度和督办督查，在落地见效上取得突破。

二要转变作风、早抓快干，打好发展主动仗。扎实做到“一聚焦三攻坚”，即聚焦高质量完成“十四五”战略目标和年度重点任务，细化措施、加压奋进。攻坚经营提质增效，主动吸引货源业务到港，极力争揽市场份额，力争稳量增量；攻坚项目招引建设，向上对接争取，破解难点堵点，力争在合作项目招引上取得新进展；攻坚治理效能提升，对标国企深化改革、价值创造、转型升级新要求，进一步完善举措、创新机制，全面提升港口运转质量效能。

三要压实责任、警钟长鸣，把牢安全廉洁关。强化底线思维和风险意识，全面深入细致开展隐患排查整治，切实提高风险防控能力。加强春节、“两会”等重要时期应急值守，保障港口生产建设平稳有序。严守政治纪律和政治规矩，拧紧春节期间党风建设“廉政阀”，做到廉洁、健康、文明过节。切实扛起责任担当，做好职工关心关爱，确保全体职工度过温暖祥和的节日。

会上，集团各单位、各部门就2023年四季度主要工作任务、2023年全年经营指标完成情况以及2024年一季度重点工作计划分别进行了汇报交流，并予以了综合绩效考评。